1. Dostawcy jako kluczowy partner realizacji celów SBTi
Najważniejszy elementem nowej strategii Grupy Schwarz jest dekarbonizacja emisji w Zakresie 3 (Scope 3), który odpowiada aż za 98% całkowitego śladu węglowego Grupy.
Zmienia się zatem rola dostawców z „biernych źródeł emisji” w „aktywnych partnerów transformacji”, bez których Schwarz nie jest w stanie osiągnąć swojego celu. Co to oznacza w praktyce?
- Zaangażowanie dostawców w dekarbonizację: w ramach redukcji emisji w Zakresie 3 Grupa Schwarz wymaga od kluczowych dostawcach opracowania własnych celów redukcyjnych oraz ich zgłoszenia do SBTi (szerzej o tym w p. 4).
- Termin: Ponad 1000 największych partnerów (przeważnie dostawcy produktów żywności do sieci sprzedaży) powinno wyznaczyć własne cele zgodne ze standardami SBTi do końca 2026 roku.
2. FLAG – Nowy rygor dla sektora spożywczego i drzewnego
Jeśli Twoja firma dostarcza produkty oparte na m.in. soi, mleku, pszenicy, wołowinie czy drewnie, wymagania są jeszcze bardziej restrykcyjne. Według metodyki SBTi cel dekarbonizacji dla sektora FLAG (Forest, Land, and Agriculture) obejmuje kolejny wymóg: wykorzystywanie wyłącznie surowców niepochodzących z terenów wylesionych (“no deforestation”) z datą graniczną 31 grudnia 2025 r. W praktyce oznacza to, że dostawcy sklepów Lidl i Kaufland już teraz muszą zagwarantować Grupie, że ich produkty nie prowadzą do wylesiania.
Our services in the field of joining SBTi (Science Based Targets initiative)
We will help your company to go through the process of validating commitments under the SBTi. We provide professional support at every stage of the procedure.
3. Harmonogram wdrożenia
Warto zwrócić uwagę na dynamikę zmian. Artykuły prasowe często podają ogólną datę 2050 jako rok ”wielkich zmian”. Jest to tylko połowa prawdy, ponieważ wymagania Grupy wobec biznesu już nabrały tempa. W Zakresie 3 – kluczowym dla dostawców – sieć zadeklarowała redukcję o 35% już w 2034 r. Zapewnienia Grupy jasno wskazują, że cele zostaną utrzymane.
4. Co to oznacza dla Twojego biznesu?
Jeśli Twoja firma dostarcza produkty do Grupy Schwarz, musisz przygotować się na trzy kluczowe kroki:
- Rzetelność i transparentność danych: Precyzyjne mierzenie śladu węglowego we wszystkich zakresach i raportowanie emisji staje się warunkiem koniecznym do współpracy z sieciami Lidl i Kaufland.
- Własna ścieżka SBTi: Jeśli należysz do grupy największych dostawców, musisz do końca 2026 r. posiadać własne, zatwierdzone cele redukcyjne dla wszystkich zakresów, które zostaną zakomunikowane i zatwierdzone przez SBTi. Mówimy tu zatem o pełnej ścieżce, a nie tylko o zgłoszeniu zobowiązania do SBTi.
- Transformacja niskoemisyjna: Dekarbonizacja rolnictwa, transportu, opakowań i procesów produkcyjnych łączy tym samym oszczędności kosztów operacyjnych (np. w zakresie zużycia energii) z długofalową inwestycją w utrzymanie kontraktów z Grupą Schwarz.
Jak podkreślają przedstawiciele Grupy, działania klimatyczne nie są dziś dodatkiem do strategii biznesowej giganta, lecz jej kluczowym elementem. Stają się wskaźnikiem konkurencyjności i odporności biznesu.
Rok 2026 będzie momentem weryfikacji dla wielu dostawców. Wygrają ci, którzy transformację klimatyczną potraktują jako szansę na budowę trwałej przewagi konkurencyjnej i mocnych sojuszy handlowych. W VIVERNO widzimy te zależności każdego dnia, prowadząc dostawców Lidla i Kauflandu przez kalkulację śladu węglowego i budowę strategii dekarbonizacji.
Czy Twój biznes jest gotowy na nowe wymogi Grupy Schwarz? Zapraszamy do kontaktu w kwestiach analizy śladu węglowego lub przygotowania do walidacji SBTi.
